В наступающем 2026 году сферу ЖКХ ждут серьезные изменения. Уже сейчас они волнуют не только жителей Нижнего Новгорода, но и сотрудников управляющих компаний, которым вскоре предстоит работать в новых реалиях. Актуальные для отрасли вопросы обсудили на ежегодной экспертной сессии «Эффективный МКД: стратегии, диалог, энергия решений» в КУПНО 10 декабря.
Организатором выступила региональная Ассоциация управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса Нижегородской области при поддержке Ассоциации ДУКов Канавинского, Московского, Нижегородского, Приокского и Советского районов. На встрече собрались управляющие компании, председатели советов многоквартирных домов и активные жители.
Спикерами сессии стали эксперты отраслевых объединений федерального уровня и представители власти: они осветили вызовы в сфере ЖКХ и предложили пути решений. А после деловой программы и активного общения в формате «открытый микрофон» участников ждал увлекательный квиз. GIPERNN.RU представляет наиболее волнующие темы и самые яркие моменты этого дня.
Партнерство для общего блага
Одна из грядущих инноваций — развитие института саморегулируемых организаций (СРО). Сейчас они представляют собой добровольные партнерства управляющих компаний, где есть свои требования и привилегии для участников. О роли СРО в правовом регулировании рассказал член Совета Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» из Москвы Артем Перевертайло.
С 2027 года часть надзорных полномочий Госжилинспекции хотят поэтапно передавать таким общественным объединениям. Например, они смогут проводить экзамен для руководителей УК, проверять протоколы общих собраний и следить, на что тратятся деньги собственников МКД. Сначала нововведение охватит только пилотные регионы, а после доработки его внедрят по всей стране.
По словам Артема Перевертайло, такие партнерства крайне необходимы. Они помогают навести порядок и наладить взаимопонимание в отрасли, построить диалог с властью и повысить качество услуг. От этого выиграют как сами управляющие компании, так и жители многоквартирных домов.
Сообщество должно объединиться, чтобы доносить до региональных и федеральных властей свои проблемы и болевые точки. А передача полномочий СРО позволяет ее участникам выйти из-под юрисдикции Госжилинспекции в части штрафов, — рассказал Артем Перевертайло.
Эксперт привел в пример Архангельск, где объединение управляющих компаний избавило их от вражды и недобросовестной конкуренции. Призыв московского спикера не оставил участников равнодушными: им остается взвесить все «за» и «против» и принять решение — вступать или не вступать в такие ассоциации.
Буду думать, сравнивать, изучать, — отметила председатель совета дома № 10 по улице Коминтерна Нина Новикова.
Индивидуальная экономика дома
Самый наболевший вопрос накануне Нового года — предстоящий рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Плату за коммуналку проиндексируют дважды — в январе и октябре. И хотя изменения соответствуют прогнозам социально-экономического развития РФ на 2026 год, у жителей они вызывают непонимание.
Возможный подход к разрешению ситуации представил второй спикер из Москвы — заместитель генерального директора Союза российских городов Евгений Колмогоров. По его словам, необходимо перейти к индивидуальной экономике для каждого дома. В этом случае для старого фонда будет один минимальный перечень услуг и совершенно другой — для новостроек.
Сейчас такую тактику применяют в отдельных городах. Например, в Йошкар-Оле индивидуально посчитали плату за ЖКУ для каждого многоквартирного дома. В результате тарифы выросли, но жители понимают, за что они отдают свои деньги.
Такой подход позволяет систематизировать работу, снизить количество негатива, создать почву для медиации разных споров. Когда методика будет принята на федеральном уровне, всем будет проще на что-то опираться, — отметил Евгений Колмогоров.
Идеальный многоквартирный дом
После докладов эксперты ответили на вопросы управляющих компаний и активистов МКД. Как и всю деловую часть программы, диалог модерировала руководитель Ассоциации управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса Нижегородской области Екатерина Тыновская. Одна из участниц встречи поинтересовалась, как спикеры представляют себе идеальный многоквартирный дом в 2035 году.
По мнению замглавы Союза российских городов Евгения Колмогорова, дом будущего должен быть комфортным, в меру энергоэффективным и достаточно просторным, чтобы у каждого члена семьи был свой уголок. Член Совета Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединенный жилищно-коммунальный совет» Артем Перевертайло полагает, что каждую квартиру нужно оборудовать элементами «умного дома», чтобы при аварии можно было оперативно дистанционно отключить подачу ресурса.
Екатерина Тыновская добавила, что в идеальном МКД должны быть ответственные собственники, а сам дом должен входить в добровольную СРО. Конечно, каждый участник встречи ответит на этот вопрос по-своему, но все гости сходятся в одном: главное, чтобы через десять лет жителям было комфортно в своих домах.
Хочется, чтобы действительно было красиво и уютно. Чтобы люди, заходя в подъезд, понимали, что пришли к себе домой. Чтобы в подъездах были цветы, и люди ходили счастливые, — отметила председатель совета дома на Звездинке Татьяна Прахова.
Престиж профессии
Отвечая на вопросы в формате «открытого микрофона», спикеры обсудили еще одну назревшую проблему — низкие зарплаты в сфере ЖКХ. По словам Артема Перевертайло, люди не идут в профессию из-за неконкурентоспособной оплаты труда. Чтобы преодолеть кадровый голод, он считает необходимым повышать тарифы.
По мнению Евгения Колмогорова, возможны и другие методы: например, выдача социального жилья работникам отрасли. Спикера поддержал представитель Общественной палаты Нижегородской области, заслуженный строитель РФ Валерий Камальдинов. Он пообещал поднять вопрос на уровне региона.
Хотелось бы видеть в отрасли больше молодых специалистов. Сейчас в основном остались мужчины старой закалки, но надо выращивать им замену, чтобы в будущем новые слесари умели спокойно обслуживать наши новые многоквартирные дома, — выразил пожелание депутат городской думы Нижнего Новгорода Иван Корниенко.
Битва интеллектов
Встречу завершил звездный квиз «Энергия решений». Эта интеллектуальная игра проводится уже третий год и стала доброй традицией для Ассоциации управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса Нижегородской области.
Свои знания решили проверить шесть команд: «Созвездие сов», «Нижегородцы», «Земляничная поляна», «Импульс», «Канавино — сердце города» и «Хорошие люди». Их ожидали семь захватывающих раундов и 49 вопросов на разнообразную тематику. На обсуждения давали 20 минут, и с каждым разом правила усложнялись: команды могли как заработать, так и потерять баллы.
Конечно, не обошлось без вопросов из сферы энергетики и истории ЖКХ. Например, участникам предложили отгадать, кто из царей учредил профессию дворника на Руси и в каком месяце заложили здание водоподъемной станции на Благовещенской площади. Как оказалось, автором наказа был государь Алексей Михайлович, а строительство станции началось в июле 1846 года.
Хотя абсолютным лидером стала команда «Импульс», без наград не остался никто из участников. В награждении принял участие Дмитрий Юрьевич Нифонтов, заместитель директора Департамента развития ЖКХ Минстроя России.
На этой позитивной ноте закончилась экспертная сессия, где гости не только получили ответы на интересующие вопросы, но и зарядились новогодним настроением.
Площадка для диалога
Темы, которые обсуждались во время традиционной экспертной сессии Ассоциации управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса Нижегородской области, не остались без внимания законодательной власти. В разговоре спикеры наметили пути решения современных вызовов в отрасли ЖКХ, а все участники получили ответы на свои вопросы.
Такие мероприятия помогают информировать о деятельности Ассоциации и выстраивать конструктивный диалог между властью, профессиональным сообществом и непосредственно жителями. Без председателей МКД наша работа вообще невозможна: мы должны быть площадкой, куда стекаются проблемы, и мы совместно вырабатываем пути их решения, — отметила руководитель Ассоциации Екатерина Тыновская.
Гости отметили, что подобные встречи объединяют собственников жилья и сотрудников домоуправляющих компаний. В ходе открытого диалога участники экспертной сессии постепенно приходят к общему видению, как должна развиваться отрасль ЖКХ.
Собственникам многоквартирных домов полезно увидеть трудности, с которыми сталкиваются управляющие компании, и понять, что не все в нашей власти. Есть вопросы, которые нужно решать сообща и с пониманием, — поделилась заместитель директора по работе с населением УК Канавинского района Ирина Власова.
Такие встречи всегда дают новые знания и стимул в дальнейшей работе. И, конечно, общение. Я уже 20 лет председатель совета дома, и все продолжаю учиться, — отметила активист из дома № 7 на Звездинке Татьяна Прахова.
Комментарии